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3C數(shù)碼行業(yè) | 魅動智能攜手遠大方略啟動《研發(fā)管理》咨詢項目

2026-07-06

從增量市場到存量競爭，3C數(shù)碼行業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品迭代加速、客戶需求升級，企業(yè)生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面對行業(yè)變革浪潮，做精研發(fā)管理是企業(yè)突破創(chuàng)新瓶頸、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。

深圳市魅動智能股份有限公司（以下簡稱"魅動智能"）攜手遠大方略啟動《研發(fā)管理》咨詢項目，圍繞交付質(zhì)量、運營效率兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，通過系統(tǒng)化的研發(fā)管理體系搭建與規(guī)范化管理，全面提升企業(yè)研發(fā)效能與產(chǎn)品交付品質(zhì)，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中筑牢發(fā)展根基。

項目啟動會

魅動智能梅總

啟動會上，梅總作了項目戰(zhàn)略動員。梅總指出，去年在全員推動下，精益生產(chǎn)實現(xiàn)了人均產(chǎn)出、產(chǎn)量翻倍，完成了"強身健體"；今年繼續(xù)啟動研發(fā)改善，希望實現(xiàn)"強腦增智"，筑牢企業(yè)長遠發(fā)展根基。

梅總圍繞研發(fā)管理提出提升目標，希望全員積極投入變革，做到研發(fā)組織架構(gòu)清晰、職責明確、問題閉環(huán)；研發(fā)資料管理標準化、可追溯；研發(fā)項目高效協(xié)同、打破部門墻；研發(fā)過程流程閉環(huán)、一次做對、減少浪費；研發(fā)績效公平衡量、價值激勵。

會上，梅總承諾在變革中，將會資源無條件保障，人力、資金全力投入；推進中允許試錯、允許爭論，公司承擔試錯成本；項目成果共享，用于研發(fā)人才培養(yǎng)、福利與激勵。他號召全體成員拒絕旁觀、全員參與，以主人翁心態(tài)打贏研發(fā)體系升級攻堅戰(zhàn)。

魅動智能皮經(jīng)理

會上，研發(fā)部皮經(jīng)理對公司的戰(zhàn)略決策表示感謝，對遠大方略顧問團隊的全程指導支撐表示歡迎。皮經(jīng)理指出，產(chǎn)品是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心，相信在老師的專業(yè)加持，采購、品質(zhì)、銷售、生產(chǎn)等各部門全力協(xié)同下，項目能夠高效落地，推進研發(fā)體系搭建、過程推進與規(guī)范化管理，有效提升公司核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)增長。

遠大方略項目組

會上，老師首先介紹了項目推進思路與實施計劃。闡述了精益生產(chǎn)與研發(fā)管理得側(cè)重點：精益生產(chǎn)聚焦降本增效、當前價值；研發(fā)管理聚焦提質(zhì)增效、未來發(fā)展，核心解決需求不準、過程異常、周期過長等核心浪費。

老師介紹了項目推進規(guī)劃——采用顧問式輔導，分模塊落地，覆蓋研發(fā)組織、資料管理、項目管理、過程管控、績效五大模塊。同時老師強調(diào)，項目成功依靠高層支持、專業(yè)輔導和高效執(zhí)行，缺一不可，希望研發(fā)、銷售、采購、品質(zhì)、生產(chǎn)、PMC等全鏈條部門，都能參與進來，共同公司持續(xù)向好發(fā)展。

輔導項目簡介

深圳市魅動智能股份有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、銷售、服務(wù)為一體系的電商企業(yè)，公司旗下?lián)碛绪葎雍?/span>Cowin兩大自有品牌，致力于為熱愛音樂的用戶呈現(xiàn)音質(zhì)卓越與更全面佩戴舒適感。

公司產(chǎn)品涵蓋藍牙音箱、支架音響、共振音響、WIFI音響、音影音響、藍牙耳機、運動耳機、主動降噪等。90%以上遠銷歐美、澳洲、中東及俄羅斯等國家和地區(qū)，與微軟、APPLE專賣店、Medion、Mediamark、沃爾瑪、Bestbuy等知名企業(yè)達成全球合作伙伴關(guān)系。并進駐了天貓，淘寶，京東，Ebey和Amazon等線上平臺，堅持國內(nèi)、國外，線上、線下各渠道協(xié)同發(fā)展擴將魅動和咔喲品牌打造成國際音頻領(lǐng)先企業(yè)。

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