中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
16年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
精益生產案例
分類：
公司動態(tài)
塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠大方略啟動《卓越運營二期-品質管理》咨詢項目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質量是維護顧客忠誠的最好保證?！逼焚|是企業(yè)的生命線，只有高品質的產品和服務才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質管理。
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公司動態(tài)
電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目
近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目，一期變革啟動儀式在至敏電子公司隆重召開。
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公司動態(tài)
國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
精益管理是一種追求卓越、持續(xù)改進的管理方法，它是企業(yè)實現轉型升級和持續(xù)發(fā)展的必經之路。企業(yè)只有不斷提高自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，才能實現長久發(fā)展。
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公司動態(tài)
服飾行業(yè) ▏昂冠實業(yè)攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目
6S管理本質上是一種強調執(zhí)行力和紀律性的企業(yè)文化。把基礎性的6S管理工作堅持落實，不僅能讓公司環(huán)境越來越好，更能保障其他各項管理工作有序高質量推進，持續(xù)提升公司的品牌形象。
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公司動態(tài)
LED照明行業(yè) | 三雄極光（股票代碼:300625）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是一種先進的管理理念，利用更少的資源為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，使企業(yè)效益更大化，全面推行精益管理是企業(yè)實現轉型升級和持續(xù)發(fā)展的必經之路
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公司動態(tài)
電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應鏈管理》咨詢項目
研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動新產品和新技術的開發(fā)和應用；供應鏈管理是提高產品和服務的交付效率和質量，以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應鏈管理相輔相成，兩者密切配合，才能提高產品質量和服務，快速響應市場需求，并在激烈的競爭中立于不敗之地。
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公司動態(tài)
“世界500強”中國五礦集團旗下遠景鎢業(yè)攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
前通用電氣CEO杰克·韋爾奇曾表示："只有通過不斷改進，我們才能在快速變化的世界中保持領先。" 精益管理就是一種追求卓越，持續(xù)改進的管理方法，它是一種全面優(yōu)化企業(yè)運營和提升競爭力的思維方式，強調通過消除浪費、提高效率和持續(xù)改進來推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
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公司動態(tài)
戶外移動照明行業(yè) | 金霸科技攜手遠大方略啟動第四期《精益生產》咨詢項目
約翰·科特曾說：“成功的企業(yè)永遠在尋找可以改進的地方，持續(xù)改善是其永恒的主題?！痹诩ち业氖袌龈偁幹?，企業(yè)只有不斷精進，才能保持其核心競爭優(yōu)勢，掌握可持續(xù)發(fā)展能力。
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服飾行業(yè) | 靖江市鴻帛服飾攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目
在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，生產效率和質量管理更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。因此，精益生產作為被成功驗證過的高效生產管理模式，已經被越來越多企業(yè)運用到生產管理實踐中并取得良好效益。
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